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商品訊息功能
- 品號：5143640
- 嚴選台灣中部地區水蜜桃
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商品訊息描述
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
文博會走出台北？文創業者盼先帶進國際財
台灣文博會今年人次達35萬創新高，圖為松山文創園區展館。圖／台灣文創設計中心提供 分享 facebook 第九屆台灣文博會五日閉幕，寫下參觀人數破卅五萬人次的紀錄，展場的創意與質感也獲好評。多位立委因而提議效法「台灣燈會」走出台北，每年到不同縣市巡迴，文化部長鄭麗君承諾評估可行性。但文創業者提出警訊，文博會的國際買家未隨人潮增加，定位有待釐清。台灣已有「台灣設計展」走「台灣燈會」模式，每年以徵選方式與地方政府合辦，也是由文博會主辦單位台灣創意設計中心（台創中心）舉辦，今年將在屏東舉辦。. } }); } 台創中心董事長張基義說，當初設定便是「台灣設計展」深耕本土，「台灣文博會」走國際路線。台創中心每年都會邀國外買家參訪文博會，在首都舉辦有優勢；若每年換城市，行銷、場地規畫每年得重新來過。這也是為什麼國際重要的設計商展如米蘭設計周，皆為固定時段和城市舉辦。設計師王耀邦指出，文博會今年首次設置四個地方文化館，舉辦市集引進地方品牌，反應頗佳，因此掀起「在地化」的討論。他認為「深入本土」是可討論的方向，但不必非得讓文博會「全台走透透」。可讓文博會當基地，歡迎縣市政府來文博會設地方館，台創中心也可以設計「好康活動特賣會地方小旅行」，帶著國際買家下鄉走逛。台灣文博會最初的定位是供文創品牌設攤的國際商展，三年前加入設計展概念成功吸引人潮。張基義認為，混合兩種功能可發揮加乘作用。但文博會展場分布整個台北，純商展的花博展區和純設計展的華山展區相隔頗遠。如果只逛華山或只逛花博，容易讓人「誤會」文博會的定位。立委對文博會的「誤會」，也顯示文博會的「商展」角色模糊。一位不具名的文創業者觀察，今年國際買家的人數、下單並未隨人潮提高。台灣文博會缺國際知名度，主辦單位須更花心思、想奇招邀國際買家，但這些年卻把心力都擺在「容易被看見」的設計展。頑石文創創辦人程湘如說，文博會提供台灣小型文創品牌舞台，但這些小型品牌人力少，缺乏行銷人才，擺了攤卻不知如何跟國際買家談生意。政府應透過文博會當平台，協助新創團隊補足走入國際的能力。
葉俊榮轉任教長 要以高視野問題
【台灣醒報記者楊蕓台北報導】原內政部長葉俊榮16日正式轉任教育部長，在交接典禮致詞時，葉俊榮數次強調「教育的本質是人才、是學生」，但幼教、國教、高教到技職每個面向、內涵都不同，他會以更高視野去面對；至於台大校長遴選案，葉俊榮認為，若大家極大化自己的立場，只會繼續糾結下去，因此將「找出一條路」來解決，且「不鬆手也不鬆口」，不怕任何阻力，克服困難。
新任教育部長由內政部長葉俊榮轉任，16日於教育部舉行交接典禮，政務委員林萬億擔任監交人。
談到教育問題，葉俊榮認為「不能糾結於技術面」，並強調在內政部長任內從未插手管案，卻深深感受到台大、教育與民心都受到很深的衝擊，「已經陷入很糟糕的僵局，」他認為，當大家極大化自己的立場，只會繼續糾結下去，如果無法滿足大家合理或不合理期待，恐怕會傷害社會，甚至是教育部的尊嚴，因此，他期盼能回歸本質，以務實、開懷胸襟，「找出一條路」來解決。
葉俊榮致詞時表示，教育與內政其實息息相關，並以自己每天晨泳的經驗，比喻自己對人生態度的轉念。葉俊榮表示，「經過了幾十幾年的磨練，我才能放心的與水互動」，從以前害怕水，到慢慢接近水，卻直到最近3、4年前，才發覺自己在水中可以真正自在的游泳，他發現，自己已經不必去對抗水，「因為每個動作都能讓我往前。」
「把自己的資源當資源，把自己的利基當利基。」葉俊榮表示，他從游泳的經驗體悟到，不要因為外在環境有不同的說法而看輕自己，對於他擔任教育部長之後，將面臨困難，他都不會有任何沮喪和退縮，「不鬆手也不鬆口」，不怕任何阻力，會盡力克服困難。
「我一直期待新的教育部長能趕快上任，總算盼到這一天。」把手中的印信轉交給葉俊榮，姚立德展露出輕鬆的笑容說，上個會期先後走掉兩位部長，媒體也將注意力放在教育工作以外的事情，「老實說教育部同仁士氣多少受到影響」，但他強調沒有一件工作因為沒有部長就擱置，「如今教育部的士氣都回來了，期待葉部長能把士氣往上提升，並以更高的視野處理教育事務。」
監交人政務委員林萬億致詞時則感謝在教育工作處於艱難的時刻，兩次接下代理部長的姚立德，談到教團、家長對於教育部長是否熟稔國教和高教非常關注，他坦言很難要求部長熟悉各年齡的教育事務，」同時也稱讚出身高教的姚立德，主持課審會時都能很快上路，「所以我們沒在怕啦！」也相信葉俊榮有宏觀的視野，將幼教到高教的工作都處理好，「行政院絕對會挺教育部。」
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