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商品訊息特點
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| 葷/素 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
喀什米爾羊毛失寵…兩因素
H&M、古馳（Gucci）等時尚品牌正尋找新的喀什米爾羊毛來源、或完全放棄採用這種原料，回應動物權益和生態環境受破壞的問題。華爾街日報報導，對大眾市場品牌而言，原本是奢侈品的喀什米爾羊毛，如今成本已變得很廉價，並帶進數十億美元的營收。然而這種發展也破壞生態，數百萬頭山羊啃食橫跨蒙古與中國邊境的草原。蒙古政府表示，近60%的牧場退化，有些牧場已變成沙漠。. } }); } 許多時尚品牌正在回應此問題。快時尚巨擘H&M在3月指出，2020年前將逐步淘汰喀什米爾羊毛。古馳母公司開雲集團正支持一項計畫，鼓勵蒙古牧民以能保護大草原的方式放牧山羊。Stella McCartney和Patagonia則都放棄採用直接產自山羊的喀什米爾羊毛，改利用小工廠的喀什米爾羊毛廢料製作服裝。H&M決定停用喀什米爾羊毛的理由，是因為善待動物組人氣商品排行榜發燒好康織（PETA）在蒙古和中國的屠宰場進行秘密調查，發現山羊在業者採集羊毛的過程中受到殘忍對待。H&M表示，希望未來能以更永續的方式採購羊毛，提高產業透明性並落實企業責任。
【百億統領家族】 一改保守低調作風 少主花狂砸10億改裝老店拚突圍
向來低調的統領集團，前年斥資10億元改裝桃園的統領百貨，並於本月初重新開幕，已接班的統領第二代、現任總經理翁華利接受本刊專訪，暢談如何擦亮統領這個老招牌。
翁家先祖在清光緒年間，從福建來台落腳新莊廟街，創立百年的老字號麥芽糖店「翁裕美商行」，老幹出新枝，翁家發達後轉投資地產、百貨，翁華利接棒後一改保守作風主動出擊，再創家族高峰。
熙來攘往的桃園火車站前商圈，是全桃園百貨業最競爭的戰場，小小區域有著大遠百、新光三越，及去年才開幕的ATT筷食尚，鄰近還有一棟玻璃帷幕大樓特別引人注目，原來它是前年才斥資10億元封館改裝、有著23年歷史的統領百貨，現更名為統領廣場再出發。
桃園店改裝成果亮眼，就連從不當面誇讚人的父親也認可，看似風光背後，其實翁華利曾歷經黑暗期，「畢竟拆外觀重蓋，除了興建不易，投資金額也龐大，是集團第一次面對挑戰。」翁華利說：「我每天都皮皮挫。」他坦言改裝壓力大，曾一度灰心想放棄。
從新莊廟街百年的麥芽糖廠，在第3代翁俊治手中開創龐大的統領集團，傳承到第4代翁華利，他以創新的思維突圍出擊，繼桃園店改裝站穩腳步之後，明年統領台北店也將小改裝、重新出發，並持續拓點，帶領家族事業再攀高峰。
翁華利小檔案
- 現職：統領百貨總經理
- 出生：43歲
- 學歷：日本明治大學經濟學部
- 經歷：德周建設特別助理
- 家庭：已婚，育有3子
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